Vejledning til organisationens 55+ politik og 55+ samtaler

Mathilde Bech

I et aldrende samfund er det vigtigt for arbejdspladser at skabe gode og lange arbejdsliv, hvor 55+ medarbejdere bliver og bidrager med deres kompetencer. Aske Juul Lassen fra Københavns Universitet har stået i spidsen for at udforme en konkret, forskningsbaseret vejledning til, hvordan arbejdspladser kan lave en 55+ politik.

En god 55+ politik handler ikke kun om overvejelser om tilbagetrækning, men i lige så høj grad om kompetenceudvikling og muligheder for fortsat at bidrage på arbejdspladsen. 55+ politikken skal skabe rammerne for, at medarbejdernes kompetencer kan bringes i spil længst muligt til glæde for både medarbejderen og arbejdspladsen.

Vejledningen til 55+ politikken henvender sig til ledere og HR-afdelinger, der gerne vil have inspiration til arbejdet med en 55+ politik. Den beskriver både, hvorfor man bør lave en 55+ politik, og hvordan man kan gøre det gennem ni konkrete punkter. Formålet med politikken og de tilhørende værktøjer er at understøtte lange, meningsfulde og udviklende arbejdsliv.

Værktøjerne til 55+ samtaler kommer med idéer til, hvordan ledere og medarbejdere kan forberede sig på og gennemføre samtalerne. De er opdelt i fem temaer, så man kan vælge enkelte temaer, hvis et tema eller to ikke er relevante for den pågældende medarbejder. Værktøjerne findes både i en dansk og en engelsk version samt i en white label-version, så man kan sætte eget logo på. 

Vejledningen og værktøjet er baseret på forskningsprojektet ’Seniorpraksis’ på Københavns Universitet.